高科技与电子 · 实名公开
某新能源电池储能企业A New-Energy Battery & Storage Company (Confidential)
以 SAP Business One 多国本地化落地，统一总部管控与供应链追踪
真实客户案例（依客户要求匿名展示）
- 企业地点
- 中国（生产研发）· 美国 · 日本
- 所属行业
- 新能源（电池储能）
- 产品及服务
- 电池与储能产品
- 合作伙伴
- MTC
- 解决方案
- SAP Business One
为保护客户隐私，本案例隐去客户名称及可定位信息
成果亮点
建立以生产为中心的供应链计划与采购全流程，为创业初期的供货、质量跟踪与数据分析提供便捷管理
在系统中准确分析产品成本构成，业务与财务一体，为成本查看、决策分析与市场动作提供数据来源
① 客户背景
他们是谁
为保护客户隐私，本案例隐去客户名称及可定位信息，仅保留行业、地区与成效口径供参考。
这是一家新能源电池储能企业，国内承担生产与研发、海外负责销售。借助SAP Business One在中国、美国、日本等多国本地化落地，企业建立了以生产为中心的供应链与采购全流程，统一了多国子公司的产品管理方式与蓝图，承载总部的管理目标；海外公司对接Shopify、沃尔玛及本地零售平台，打通了大客户与电商的在线订货渠道。实施分步推进：国内生产研发中心先上线，美国建立首个海外模板，再以此向日本等地推广，并在国内搭建集团化管控。
② 转型驱动
为什么要做这次升级
使用前：挑战与机遇
- 成立初期即面向欧美主流市场、多国布局，对供货、质量跟踪和成本核算要求高
- 需要在统一蓝图下快速落地，承载总部管理目标
- 海外公司需对接当地商超与零售平台，实现在线订货
实施目标
- 建立以生产为中心的供应链计划和采购全流程，支撑创业初期的供货、质量跟踪与数据分析
- 准确分析所生产产品的成本构成
- 通过多国子公司实施统一的产品管理方式与统一蓝图，承载总部管理目标
- 让海外公司对接商超系统及本地零售平台，实现在线订货
③ 解决方案 · 客户反馈
客户用了什么产品
SAP Business One
实施与服务伙伴：MTC
④ 成果与价值
这次升级带来了什么
- 多国子公司在统一蓝图下落地，承载并统一总部的产品管理方式与管理目标
- 海外公司对接 Shopify、沃尔玛等商超系统及本地零售平台，打通大客户渠道与电商渠道的在线订货
- 满足中国、美国、日本各地本地财税合规，支撑总部对海外子公司的统一管控与合并
- 建成以生产为中心的供应链与采购全流程，支撑创业初期的供货、质量跟踪与数据分析
- 可在系统中准确分析产品的成本构成
- 多国子公司统一产品管理方式与蓝图，落地总部管理目标
- 海外公司打通商超与本地零售平台的在线订货渠道