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服务 · 增长与升级

企业在长大,你的 ERP 要怎么跟上?

成长型企业的系统,几年就会遇到一道坎——是在 SAP Business One(B1)里继续升级,还是该往 S/4HANA 走?MTC 增长与升级服务,帮你先看清这道选择题。

MTC 增长与升级全程服务,帮已在用 SAP Business One 的企业判断下一步——是在 B1 做版本升级、扩展模块,还是迁移至 S/4HANA Cloud。我们根据对企业业务复杂度、成本与支持周期给出评估再出方案;自 2009 年起已服务 300+ 成长型企业。

预约升级评估

两条升级路径

SAP Business One 版本升级

还在 B1 的能力边界内

升级版本拿到新功能与安全补丁,保持系统在支持周期内,兼顾成本控制。适合当前业务复杂度仍在 B1 范围内的企业。

咨询版本升级 →
SAP S/4HANA

B1 → S/4HANA 升级路径

业务复杂度逼近上限

评估迈向 S/4HANA 的时机、路径与成本。这不是一次平移,而是一次再规划——MTC 提供中立的升级评估。

预约升级评估 →

哪些信号说明该认真评估升级了?

  • 用户数持续增加,系统并发与响应速度出现瓶颈

  • 业务复杂度上升,SAP Business One 的现有配置已难以满足

  • 集团化程度提高,需要更强的多组织管控与合并能力

  • 资本市场或行业监管提出了系统层面的更高要求

  • 有明确的数字化战略升级诉求,且具备相应预算与团队

哪些情况下 SAP Business One 仍是更合适的选择?

  • 业务复杂度仍在 SAP Business One 能力范围内,核心诉求是把现有流程用顺、用透

  • 预算与 IT 团队规模有限,追求可控的总拥有成本

  • 升级 S/4HANA 的业务收益尚不明确,缺乏明确的驱动

预约一次中立的升级评估

MTC 的评估建议会包含「暂时不升级」这个选项——我们先帮你判断要不要升、升什么。

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