高科技与电子 · 实名公开
某全球化服务机器人企业（上市公司）
SAP Business One 统一欧美各分支机构管理，加速数字化转型与全球化布局
真实客户案例（依客户要求匿名展示）
- 英文名称
- A Global Service-Robotics Company (Confidential)
- 企业地点
- 中国 · 欧洲 · 美洲
- 所属行业
- 高科技（智能硬件）
- 员工
- 10,000+
- 产品及服务
- 服务机器人
- 合作伙伴
- MTC
- 解决方案
- SAP Business One
因签署保密协议，客户真实名称与可定位信息不予披露
50%财务月结周期缩短
全球化实现全球统一平台数字化管理
① 客户背景
客户概况
因双方签署保密协议，本案例隐去客户名称及一切可定位到客户的具体信息，仅保留行业与成效口径供参考。
这是一家从中国走向全球的服务机器人企业（上市公司），坚持国际化战略，在欧洲、美洲等地设有分支机构，产品销往全球数十个国家和地区。业务快速扩张后，海外分支机构的统一管理、跨境电商与多区域仓储的对接，对数字化系统提出了更高要求。
企业以SAP Business One构建全集团数字化管理平台，实现服务、采购、预算、审批、财务等环节的自动化与精细化管理；完成与海外电商、仓储等多系统的自动化对接，并对海外分支机构进行合规财务管控。系统可自动生成合并报表，财务月结周期缩短近50%，全球业务实现统一平台管理。
② 业务与管理要求
业务与管理要求
实施前的管理问题
- 欧洲、美洲分支机构难以统一管理，无法高效合理管控
- 对接多个海外电商平台与不同区域仓库，管理上需要实现自动化对接
③ 实施方案
系统与应用范围
SAP Business One
实施与服务伙伴：MTC
客户反馈
SAP Business One易于部署、灵活的特点非常适合我们全球业务的管理；通过自动化、一体化的系统管理，我们优化了管理流程，节省了大量人力和时间。
④ 项目成效
实施成效
- 以 SAP Business One 构建全集团数字化管理平台，把服务、采购、预算、审批、财务等环节自动化、精细化
- 完成与海外电商、仓储等多系统的自动化对接，高效满足跨境业务与多区域仓储需求
- 以敏捷供应链为中心，打通服务、采购、生产、销售到财务的多层级管理，全供应链数据透明
- 系统自动生成合并报表，一张报表呈现多分支机构数据，财务月结周期缩短近 50%
- 对欧洲、美洲等海外分支机构进行合规财务管控，满足集团合规要求与各地法规税法