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某全球化服务机器人企业(上市公司)A Global Service-Robotics Company (Confidential)

SAP Business One 统一欧美各分支机构管理,加速数字化转型与全球化布局

真实客户案例(依客户要求匿名展示)
企业地点
中国 · 欧洲 · 美洲
所属行业
高科技(智能硬件)
员工
10,000+
产品及服务
服务机器人
合作伙伴
MTC
解决方案
SAP Business One

因签署保密协议,客户真实名称与可定位信息不予披露

50%财务月结周期缩短
全球化实现全球统一平台数字化管理
① 客户背景

他们是谁

因双方签署保密协议,本案例隐去客户名称及一切可定位到客户的具体信息,仅保留行业与成效口径供参考。

这是一家从中国走向全球的服务机器人企业(上市公司),坚持国际化战略,在欧洲、美洲等地设有分支机构,产品销往全球数十个国家和地区。业务快速扩张后,海外分支机构的统一管理、跨境电商与多区域仓储的对接,对数字化系统提出了更高要求。

企业以SAP Business One构建全集团数字化管理平台,实现服务、采购、预算、审批、财务等环节的自动化与精细化管理;完成与海外电商、仓储等多系统的自动化对接,并对海外分支机构进行合规财务管控。系统可自动生成合并报表,财务月结周期缩短近50%,全球业务实现统一平台管理。

② 转型驱动

为什么要做这次升级

使用前:挑战与机遇

  • 欧洲、美洲分支机构难以统一管理,无法高效合理管控
  • 对接多个海外电商平台与不同区域仓库,管理上需要实现自动化对接
③ 解决方案 · 客户反馈

客户用了什么产品

SAP Business One

实施与服务伙伴:MTC

客户怎么说

SAP Business One易于部署、灵活的特点非常适合我们全球业务的管理;通过自动化、一体化的系统管理,我们优化了管理流程,节省了大量人力和时间。
IT 经理(应客户要求隐去)
④ 成果与价值

这次升级带来了什么

  • 以 SAP Business One 构建全集团数字化管理平台,把服务、采购、预算、审批、财务等环节自动化、精细化
  • 完成与海外电商、仓储等多系统的自动化对接,高效满足跨境业务与多区域仓储需求
  • 以敏捷供应链为中心,打通服务、采购、生产、销售到财务的多层级管理,全供应链数据透明
  • 系统自动生成合并报表,一张报表呈现多分支机构数据,财务月结周期缩短近 50%
  • 对欧洲、美洲等海外分支机构进行合规财务管控,满足集团合规要求与各地法规税法

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