贸易与分销 · 实名公开

某国际钢铁贸易企业An International Steel Trading Company (Confidential)

用 SAP 统一多主体、多地区、多币种的钢贸结算口径与信用管控

真实客户案例（依客户要求匿名展示）

为保护客户隐私，本案例隐去客户名称及可定位信息

成果亮点

作为综合商社钢铁业务在华经营的国际钢贸企业，统一多个实施主体的决算管理方针与系统架构，把各地管理规则与主数据拉到一致

支持多币种核算，跨地区、跨币种业务的结算精度与管控水平同步提升

① 客户背景

他们是谁

为保护客户隐私，本案例隐去客户名称及可定位信息，仅保留行业与方案口径供参考。

这是一家由综合商社钢铁部门合并而来的国际钢铁贸易企业，在维持钢铁流通业务专业性的基础上，借助综合商社的全球信息网络，作为钢铁流通领域的综合服务方创造附加价值，在上海、北京、广东等地设有机构。

钢铁流通企业往往跨地区、跨币种经营，多个实施主体并存时，各地管理规则、主数据和决算口径容易各行其是，结算精度和管控难度随之上升。MTC用SAP帮助这类企业统一决算管理方针与系统架构、做多币种管理、把各地管理规则和主数据拉到一致，并通过定制开发把信用管控嵌入对供应商、客户的日常业务。

② 转型驱动

③ 解决方案 · 客户反馈

SAP

实施与服务伙伴：MTC

④ 成果与价值

用 SAP 把全国多分公司纳入一套系统，业务财务对得上、售后跟得上

用 SAP 打通多平台账单与库存，把跨境业务的真实利润算清楚

以 SAP Business One + OA + 外贸业务系统搭建数字化管理平台，企业高效运转

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