化工与新材料 · 实名公开
联新开平 Performance Fibers
SAP Business One 多年老客户升级到 SAP S/4HANA，支撑集团化一体化管理
真实客户案例
- 英文名称
- Performance Fibers Kaiping
- 企业地点
- 中国 广州
- 所属行业
- 制造业
- 产品及服务
- 高性能纤维
- 公司网站
- https://www.indoramaventures.com/en/worldwide/811/performance-fibers-kaiping
- 合作伙伴
- MTC
- 解决方案
- SAP S/4HANA
成果摘要
海内外四地多公司同时切换一次性成功上线，构建以集团化经营为目标的产供销、人财物一体化信息平台；
梳理集团公司内部管理流程、分子公司和事业部的职能，明确管控模式的定位、理清职责、清晰授权、规范流程，有序推进集团管理变革；
① 客户背景
客户概况
13年SAP B1老客户升级迁移到SAP S/4HANA 1809版本，构建以集团化经营为目标的产供销、人财物一体化信息平台联新（开平）高性能纤维有限公司是中国生产规模领先的聚酯植物纤维与织物制造企业之一，成立于1996年。总部位于美国弗吉尼亚州里士满市的高性能纤维公司，是工业用高强聚酯纤维与织物供应商中具领先地位的企业之一。早在2006年，联新就已经开始使用SAP Business One这款产品，借助SAP B1轻量而敏捷的产品特性，联新不断优化企业内部管理流程，建设财务业务于一体的数字化运营团队。随着联新集团的飞速发展，各大板块业务的迅速扩张，于2018年联新决定将原有的B1系统升级到SAP S/4 HANA上，本次升级项目覆盖了联新集团中国大陆、香港地区和马来西亚的贸易公司及生产工厂，业务功能范围涉及SAP财务管理（FICO）、销售管理（SD）、采购和仓储管理（MM）、生产管理（PP）、人力资源（HR）还有条码系统。S/4HANA稳定性强、可配置性高，各功能模块能够支持联新对核心生产模块的精细管理，满足集团对成本核算、内部审计等高要求，提高企业运转效率，实现集团上下信息集成与信息透明。
② 业务与管理要求
业务与管理要求
实施目标
- 以SAP ERP系统为核心构建以集团化经营为目标的产供销、人财物一体化信息平台；
- 梳理公司内部管理流程、业务流程和岗位职责，构建集团化财务管控体系，提升公司团队人员业务及管理水平；
- 全面加强风险控制，增强对核心生产模块的精细化管理，满足集团对成本核算、内部审计等高要求，实现集团上下信息集成与信息透明。
③ 实施方案
系统与应用范围
SAP S/4HANA
实施与服务伙伴：MTC
④ 项目成效
实施成效
- 财务管理（FICO）、销售管理（SD）、采购和仓储管理（MM）、生产管理（PP）、人力资源（HR）六大模块加条码系统，并与外部系统集成，支持联新对核心生产模块的精细管理，满足集团对成本核算、内部审计等高要求，节约运营成本、提高数据一致性，为公司未来长期的业务发展打下扎实的基础。
本案例已获得客户公开授权。