化工与新材料 · 实名公开
河北红帽子
通过SAP ERP系统搭建了高效的运营平台，实现业财一体化与数据共享
真实客户案例
- 英文名称
- Hebei Hongmaozi
- 企业地点
- 中国 河北 邢台
- 所属行业
- 生产行业
- 产品及服务
- 矿泉水、软化水瓶盖
- 公司网站
- http://www.hbhmz.com
- 合作伙伴
- MTC
- 解决方案
- SAP Business One
30%+整体运营效率提升
30%市场占有率上浮
20%年增长率提升
1天财务报表产出时间从5天缩减到1天
50%+资金周转率提升
① 客户背景
客户概况
河北红帽子制盖有限公司成立于2017年，是一家专门从事塑料瓶盖的生产企业。引进国际先进的生产线后，公司安装高速瓶盖生产线41条，日产瓶盖1亿只，年产塑料瓶盖300亿只，年收入可达10亿元，提供就业岗位200个。公司还配备了完整的检验、检测设备以及能源计量系统，不仅保障了产品质量，而且也降低了生产成本。为了满足公司多条生产线的标准化管理需求，河北红帽子选择SAP ERP系统实现了业财一体化，数据可实时共享，在管理上实现了从"人治"到"法治"的转变。标准化、流程化的管理制度和实时透明的数据分析推动红帽子增效降本，公司整体运营效率提升30%，市场占有率也提升了30%。
② 业务与管理要求
业务与管理要求
实施目标
- 满足生产线的精细化管理需求，同时将设备维修、保养计划标准化；
- 建立一体化的运营管理模式，实现从“人治”到“法治”的转变；
- 具有兼容性、延展性以满足企业未来发展需求。
③ 实施方案
系统与应用范围
SAP Business One
实施与服务伙伴：MTC
客户反馈
SAP ERP解决方案是一个很全面的管理软件。伴随着我们业务成长和调整的每一步，帮助我们真实、准确地掌握业务全貌和过程，提升企业'软实力'，在市场竞争中抢占先机。
④ 项目成效
实施成效
- 搭建一体化的运营管理平台，用“流程”和“数字”说话，管理合规、透明，提升企业“软实力”；
- 支持生产线的全自动和精细化管理，及时提供生产和设备数据，实现生产计划和设备保养计划同步进行；
- 产能提升的同时运营效率提升30%，通过优化库存与生产效率，提升了资金利用率和周转率；
- 优化了财务管理效率，财务工作日清日结；并通过精细化的成本核算优化成本结构，帮助企业在两年时间里调价4次，从而提升了市场占有率；
- 多维度的数据分析报表可实时呈现企业经营情况，用数据帮助管理者快速决策；
- 从系统部署至今两年多以来，确保了生产线上的深度集成和应用，同时也支撑了企业产能的指数级增长。
- 库存存量下降了11%
本案例已获得客户公开授权。