智能制造 · 实名公开
河北红帽子Hebei Hongmaozi
通过SAP ERP系统搭建了高效的运营平台，实现业财一体化与数据共享
真实客户案例（已获客户授权公开）
- 企业地点
- 中国 河北 邢台
- 所属行业
- 生产行业
- 产品及服务
- 矿泉水、软化水瓶盖
- 公司网站
- http://www.hbhmz.com
- 合作伙伴
- MTC
- 解决方案
- SAP Business One
30%+整体运营效率提升
30%市场占有率上浮
20%年增长率提升
1天财务报表产出时间从5天缩减到1天
50%+资金周转率提升
① 客户背景
他们是谁
河北红帽子制盖有限公司成立于2017年，是一家专门从事塑料瓶盖的生产企业。引进国际先进的生产线后，公司安装高速瓶盖生产线41条，日产瓶盖1亿只，年产塑料瓶盖300亿只，年收入可达10亿元，提供就业岗位200个。公司还配备了完整的检验、检测设备以及能源计量系统，不仅提供了强大的质量保障，而且也降低了生产成本。为了满足公司多条生产线的标准化管理需求，河北红帽子选择SAP ERP系统实现了业财一体化，数据可实时共享，在管理上实现了从"人治"到"法治"的转变。标准化、流程化的管理制度和实时透明的数据分析为红帽子推动增效降本提供了有力的支撑，公司整体运营效率提升30%，市场占有率也提升了30%。
② 转型驱动
为什么要做这次升级
实施目标
- 满足生产线的精细化管理需求，同时将设备维修、保养计划标准化；
- 打造一体化的运营管理模式，实现从“人治”到“法治”的转变；
- 具有兼容性、延展性以满足企业未来发展需求。
③ 解决方案 · 客户反馈
客户用了什么产品
SAP Business One
实施与服务伙伴：MTC
客户怎么说
SAP ERP解决方案是一个很全面的管理软件。伴随着我们业务成长和调整的每一步，帮助我们真实、准确地掌握业务全貌和过程，提升企业'软实力'，在市场竞争中抢占先机。
④ 成果与价值
这次升级带来了什么
- 搭建一体化的运营管理平台，用“流程”和“数字”说话，管理合规、透明，提升企业“软实力”；
- 支持生产线的全自动和精细化管理，及时提供生产和设备数据，实现生产计划和设备保养计划同步进行；
- 产能提升的同时运营效率提升30%，通过优化库存与生产效率，提升了资金利用率和周转率；
- 优化了财务管理效率，财务工作日清日结；并通过精细化的成本核算优化成本结构，帮助企业在两年时间里调价4次，从而提升了市场占有率；
- 多维度的数据分析报表可实时呈现企业经营情况，用数据帮助管理者快速决策；
- 从系统部署至今两年多以来，确保了生产线上的深度集成和应用，同时也支撑了企业产能的指数级增长。
- 库存存量下降了11%