消费品与快消 · 实名公开
某母婴品牌企业A Maternal & Infant Brand (Confidential)
以 SAP ERP 搭建数字化供应链平台，建立母婴产业链数据底座
真实客户案例（依客户要求匿名展示）
- 所属行业
- 消费品（母婴）
- 产品及服务
- 母婴产品
- 合作伙伴
- MTC
- 解决方案
- SAP ERP（数字化供应链）
为保护客户隐私，本案例隐去客户名称及可定位信息
成果亮点
以SAP ERP搭建产供销数据平台，打通各部门数据、解决信息孤岛与数据不互通
用系统化MRP替代手工计算，加强供应商管理
① 客户背景
他们是谁
为保护客户隐私，本案例隐去客户名称及可定位信息，仅保留行业与方案口径供参考。
这是一家母婴品牌企业。企业认为，竞争归根到底是供应链体系之间的竞争，因此把SAP ERP作为数字化供应链系统、由MTC负责实施落地，建立产供销数据平台，重点解决信息孤岛、数据手工统计、MRP手工计算与供应商管理薄弱等难题，让内部供应链与产销协同，实现精细化管理，为母婴赛道的高质量发展打基础。
② 转型驱动
为什么要做这次升级
使用前：挑战与机遇
- 信息孤岛，各部门数据不互通
- 数据统计难，整理、提交、分析仍靠手工作业
- 采用MRP手工计算，供应商管理较弱
实施目标
- 建立产供销一体的数字化供应链数据平台
- 让内部供应链与产销协同、实现精细化管理
- 在系统搭建之上，利用数据实现降本增效
③ 解决方案 · 客户反馈
客户用了什么产品
SAP ERP（数字化供应链）
实施与服务伙伴：MTC
④ 成果与价值
这次升级带来了什么
- 把分散的产业链信息整合成完整的数字平台，重塑商业模式与业务流程
- 建立打通产供销的数据平台，解决信息孤岛与数据不互通
- 以系统化MRP替代手工计算，加强供应商管理