现代农业 · 实名公开
北京英惠尔
用数字化驱动管理和经营，打通人财物、产销供的各个业务环节，加速数字化转型
真实客户案例
- 英文名称
- Enhalor
- 企业地点
- 中国 北京
- 所属行业
- 农牧
- 产品及服务
- 饲料添加剂、饲料
- 公司网站
- www.enhalor.com
- 合作伙伴
- MTC
- 解决方案
- SAP Business One
50%国际业务销售额同比增长
① 客户背景
客户概况
北京英惠尔生物技术有限公司是以饲料添加剂、预混料和饲料原料为主导的动物营养品服务商，拥有四个控股子公司。公司专注于动物营养、饲料科学和生物技术研究，合作伙伴遍及世界各地，产品销往欧洲、非洲、大洋洲、南美洲和东南亚等五大洲30多个国家和地区。随着市场扩大、生产流程复杂度提高和组织规模增长，英惠尔需要进一步提升数字化管理能力。2020年，英惠尔与MTC启动数字化转型项目，将人财物及产供销业务纳入统一管理，推进业务流程标准化和业财一体化。
② 业务与管理要求
业务与管理要求
实施前的管理问题
- 需要打破产业发展瓶颈，利用标准统一的数字化管理系统推动企业提升管理水平；
- 业财难集成，销售、生产、库存、采购到财务数据无法打通。
实施目标
- 相信与历史悠久、规模大、发展稳定的企业合作，才能成功地实现数字化项目落地；
- 选择专业团队，在专业指导下科学合理地将有限的资源进行分配，才能实现效益最优解；
③ 实施方案
系统与应用范围
SAP Business One
实施与服务伙伴：MTC
客户反馈
英惠尔通过引进世界级管理系统SAP，一定会助推企业信息化管理水平的不断改善，不断实现人均产值的提升，最终实现企业效益的最大化。必将对英惠尔未来发展产生深远的推动作用。英惠尔信息化、数字化、智能化建设一定会在更高、更强的平台上赋能企业走向新的高度，提高企业核心竞争力，以用户为中心，为客户创造价值。
④ 项目成效
实施成效
- 通过MTC麦汇的咨询服务优化了订单-采购-生产-质检-仓储-发货的全流程，加强每个环节中质量与财务管理的管控点；
- 通过一体化的管理平台将销售、生产、库存、采购到财务的数据全部打通，实现了业财一体，管理透明；
- 优化企业管理流程，报表实时更新、数据真实透明，建立更加科学、有效、规范的信息平台；
- 提升企业内部人员管理，让每一位员工具备数字化理念，用数据说话。
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按行业看方案现代农业 行业方案本案例已获得客户公开授权。