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某国际航空发动机制造企业(外资在华)An International Aero-Engine Manufacturer (Confidential)

3个月完成全面升级,赋能数字化决策,提升数字化管理洞察

真实客户案例(依客户要求匿名展示)
企业地点
中国
所属行业
制造(航空发动机)
员工
10,000+
产品及服务
直升机发动机
合作伙伴
MTC
解决方案
SAP Business One

因签署保密协议,客户真实名称与可定位信息不予披露

3个月完成全面升级
50%+下订单操作效率提升
① 客户背景

他们是谁

因双方签署保密协议,本案例隐去客户名称及一切可定位到客户的具体信息,仅保留行业与成效口径供参考。

这是一家国际航空发动机制造企业的在华公司(外资在华),业务覆盖航空领域多个细分市场。随着业务在中国快速发展,企业对系统运行效率与数据处理能力提出了更高要求,遂携手MTC搭建以SAP Business One为核心的数字化管理平台。

项目在3个月内完成全面升级:建立统一、透明的数字化管理中台,自动建立业务活动与财务科目的链接、大幅减少手工调账,提高了数十张报表的数据整合效率,满足海外总部对财务与业务数据的需求。系统运行速度明显提升,下订单操作效率提升50%以上,业财协作与运营效率显著改善。

② 转型驱动

为什么要做这次升级

使用前:挑战与机遇

  • 需要数字化系统提升管理效率,并构建优质的关键用户团队
  • 全球化业务发展迅速,业务活动与财务科目链接繁杂,财务手工调账耗时耗力
③ 解决方案 · 客户反馈

客户用了什么产品

SAP Business One

实施与服务伙伴:MTC

客户怎么说

SAP Business One系统的上线对我们非常重要,帮助我们构建优质的关键用户团队,更好地支撑全球化业务,快速建立起有效的运营流程和管理机制,促进业财协作,提高运营效率。
CIO(应客户要求隐去)
④ 成果与价值

这次升级带来了什么

  • 以 SAP Business One 为核心建立统一、透明的数字化管理平台,3 个月完成全面升级
  • 把业务活动与财务科目自动建立链接,大幅减少财务手工调账,业财协作更顺
  • 提高数十张报表的数据整合效率,让经营数据可即时支撑管理决策
  • 满足中国本地财税合规,并按海外总部要求输出符合其口径的财务与业务数据

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