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某全球化港口机械与重型装备企业(北美)A Global Port Machinery & Heavy Equipment Group (North America, Confidential)

通过 SAP 实现北美多家分支机构的统一管理,优化项目管理流程,节省大量人力与时间

真实客户案例(依客户要求匿名展示)
企业地点
中国 · 美国
所属行业
重型装备制造
产品及服务
港口机械重型装备
合作伙伴
MTC USA
解决方案
SAP Business One on HANA

应客户要求,本案例隐去客户名称及可定位信息

10→3天财务月结从10天缩短至3天
30%项目运营效率提升30%
① 客户背景

他们是谁

因客户要求,本案例隐去客户名称及可定位信息,仅保留行业、地区与成效口径供参考。

这是一家全球知名的港口机械重型装备制造商,业务遍及国内外,在美国设有多家分支机构:美国东部子公司、美国西部子公司,以及北美采购与物流中心,主要负责北美地区港口岸桥的销售、安装与维护。该企业以大型项目为中心运营,与美国当地的码头和工会合作密切。为了灵活、高效地管理北美业务,企业选择了SAP,将项目管理的服务-采购-预算-审批-财务等各个环节都实现了自动化、精细化管理,优化了项目管理流程,大大节约了用工成本。

③ 解决方案 · 客户反馈

客户用了什么产品

SAP Business One on HANA

实施与服务伙伴:MTC USA

客户怎么说

MTC和SAP协助我们搭建了北美业务的管理平台,通过自动化、一体化的系统管理,优化了项目管理的流程,节省了大量的人力和时间。
北美子公司总裁(应客户要求隐去)
④ 成果与价值

这次升级带来了什么

  • 在SAP的支持下,对北美(美国)子公司多分支机构进行财务管控,既满足集团总部的合规要求,也符合美国当地的法规税法与本地财税合规;
  • 系统可自动生成合并报表,节约了大量的人力和时间,同一张报表中显示多个分支机构的数据信息,一目了然;
  • 以项目为中心,实现了每个项目从服务-采购-审批-预算-财务等多层级精细化管理,对外包人员的工时计算也可自动计算;
  • 基于SAP开发的企业版移动审批功能可支持多级审批、多人审批,审批内容可实时查看,优化了项目管理的流程,效率明显提升;
  • 整个财务月结周期从10天缩短至3天,经营统计分析数据都能够准确和及时地提供,项目运营效率提升约30%,经营数据可供管理层实时决策。
  • 多级审批、多人审批大大节省了采购的审批时间,优化了项目管理的流程。

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