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东丽酒伊织染(南通)Toray Sakai Weaving & Dyeing (Nantong)

删繁就简、规范标准、承上启下,借助SAP打造精细颗粒度的分析体系与高效透明的经营支援系统

真实客户案例(已获客户授权公开)
企业地点
中国 江苏 南通
所属行业
纺织行业
产品及服务
面料
公司网站
www.toary.cn
合作伙伴
MTC
解决方案
SAP Business One on HANA
5天月结与报表的生成时间从10+7天缩短至5天,未来可实现3天出具80+个
20年删繁就简,对20多年的沉淀数据进行清洗梳理业财一体
① 客户背景

他们是谁

东丽集团是一家综合性化工集团企业,世界500强之一。在全球26个国家和地区拥有生产基地,纤维、纺织品、塑料等是东丽集团的业务根基。东丽酒伊织染(南通)有限公司(TSD)是全球领先的高档面料和辅料供应商,通过从技术开发、制丝、织布、染色、后整理及成衣制造的一条龙生产和加工能力,将各种高性能、高品质、高感性的面料输送到世界的各个角落。东丽酒伊织染此前拥有购买系统、生产系统、HR系统和OA系统 ,分别处理内部采购、生产、销售、收付款、出入库、工资等业务数据,并通过手工完成财务报表和成本利润分析,数据的严谨性、关联度、标准化程度不能达到管理要求,财务报表的说服力不够。东丽通过SAP系统承上启下,连接了多个业务系统,梳理了内部数据和业务逻辑的标准化、规范化,实现了财务一体与细颗粒度的成本和利润核算,并借助SAPHANA的数据分析能力实现了月中收益预测、以更好地支持营业和生产的快速决策。

③ 解决方案 · 客户反馈

客户用了什么产品

SAP Business One on HANA

实施与服务伙伴:MTC

客户怎么说

通过SAP项目,我们做到了20多年的沉淀数据整顿,规范化了数据标准和业务流程,细化了成本核算的颗粒度。月结和管理报表实现同步出具,在经营报告会上随时可以拿出一份清晰的报告。
顾建国财经部参事东丽酒伊织染(南通)有限公司
SAP确实逻辑很严密,现在财务人员付出同样的时间精力,获取的信息质量更高,可以深入挖掘差异原因,数据更清晰,报表更有说服力。
徐海燕财经部课长东丽酒伊织染(南通)有限公司
④ 成果与价值

这次升级带来了什么

  • SAP系统可以将业务财务数据完全打通,严谨的管理规范可以保障数据标准合规;
  • 走访了多家企业,看到SAP的方案更符合TSD的成本计算需求和经营管理要求;
  • MTC的实施和服务能力在东丽集团的子公司项目中获得了信任和认可,有着良好的口碑。
  • 通过项目实施实现了对20多年沉淀数据的清洁整顿,删繁就简,让企业数据管理步入快车道;
  • 打通多个系统,将采购-纱加工-坯布-染色-出入库-销售等环节的业务和财务数据一一对应;
  • 优化成本核算方法,采用实际成本法提高了核算精度与透明度,实现了对所有业务环节上每个工单、每个工序、各个成本要素、乃至在制品的多维度成本分析,同时实现了按产品、按客户、按营业部课等多维度的粗利、边际利益、营业利益的销售分析;
  • 利用80多个报表,实现了标准和实际成本比较、损耗比较、损益分析与差异化的责任追溯;
  • 提升了业务和财务数据质量和真实性,数据经得住追溯与穿透,让报表更有说服力;
  • 缩短了财务核算时间,月结时间与管理报表同步生成,从曾经的10+7天缩短至5天,满足集团经营管理的需要;
  • 实现了月中收益预测,支持营业和生产的快速决策,实现了销售与生产的良性循环;
  • 利用信用管理给予供应商综合的予信(赊销)额度,保证了健康的帐期管理和现金流。
  • 利用80多个报表实现了管理数据的挖掘穿透,从买到卖全流程责任追溯
  • 将业务和财务数据整合进一个经营支援系统,实现了业财一体3S通过3S管理与SAP,将TSD的业务逻辑和流程理顺并形成标准化

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