医疗健康 · 实名公开
某生物制剂企业A Biopharmaceutical / Reagents Company (Confidential)
以 SAP Business One 构建数字化管理平台,让不同业务类型在一个平台上管控
真实客户案例(依客户要求匿名展示)
- 企业地点
- 中国 · 美国 等
- 所属行业
- 生物制剂
- 产品及服务
- 生物制剂产品
- 合作伙伴
- MTC
- 解决方案
- SAP Business One
为保护客户隐私,本案例隐去客户名称及可定位信息
成果亮点
把检验试剂研发、生产、销售贸易、基因检测实验室等多家法人实体放在一个平台上一体化管理,数据集中、口径一致
打通实验室系统(LIMS)与 SAP,实验室项目订单自动在 SAP 生成销售订单与生产订单,减少人工转录、提升准确率
① 客户背景
他们是谁
为保护客户隐私,本案例隐去客户名称及可定位信息,仅保留行业与成效口径供参考。
这是一家生物制剂企业,旗下含检验试剂研发生产、销售贸易、基因检测实验室等多家法人实体,且跨境经营。
体外诊断试剂类企业常面临「研发—生产—检验—贸易」多主体并存、又跨境经营的管理难题:实验室检测订单、销售订单、生产订单分散在不同环节,人工转录易错;作为全球化企业,还需向海外总部交付符合不同准则的两套财务报表并完成数据合并。针对这一行业特点,MTC用SAP Business One把多家法人实体的实验室、销售、生产一体化管理,并打通实验室系统(LIMS)与SAP,让实验室项目订单自动在SAP生成销售与生产订单,减少人工录入、提升准确率;中外公司同处一套系统,海外投资收益清晰,财务成本核算得到简化,并行两套财务报表满足集团合并要求。
② 转型驱动
为什么要做这次升级
使用前:挑战与机遇
- 研发、生产、检验、贸易等多家法人实体并存,需要在一套系统中统一管理、集中呈现数据
- 海外总公司与国内公司需同系统管理,便于看清海外投资收益
- 实验室系统与SAP各自独立,订单需人工重复录入、容易出错
- 需满足集团总部对国内数据的管控与合并,并行支持两套财务报表
实施目标
- 把多家法人实体的实验室、销售、生产纳入一套系统统一管理
- 打通实验室系统与SAP,让项目订单自动生成销售与生产订单
- 实现中外公司同系统管理,海外投资收益清晰可见
- 并行支持两套财务报表,满足集团合并要求
③ 解决方案 · 客户反馈
客户用了什么产品
SAP Business One
实施与服务伙伴:MTC
④ 成果与价值
这次升级带来了什么
- 业务与财务在同一套系统里贯通,从订单、生产到成本核算自动联动,财务成本核算大幅简化
- 中外公司同处一套系统,满足中国本地财税合规,并按海外总部要求并行两套会计准则的财务报表、完成集团合并,海外投资收益清晰
- 财务成本核算得到简化
- 并行两套财务报表满足集团合并要求
- 为企业的数字化转型打下统一、可比的数据基础
