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某生物制剂企业A Biopharmaceutical / Reagents Company (Confidential)

以 SAP Business One 构建数字化管理平台,让不同业务类型在一个平台上管控

真实客户案例(依客户要求匿名展示)
企业地点
中国 · 美国 等
所属行业
生物制剂
产品及服务
生物制剂产品
合作伙伴
MTC
解决方案
SAP Business One

为保护客户隐私,本案例隐去客户名称及可定位信息

成果亮点

把检验试剂研发、生产、销售贸易、基因检测实验室等多家法人实体放在一个平台上一体化管理,数据集中、口径一致

打通实验室系统(LIMS)与 SAP,实验室项目订单自动在 SAP 生成销售订单与生产订单,减少人工转录、提升准确率

① 客户背景

他们是谁

为保护客户隐私,本案例隐去客户名称及可定位信息,仅保留行业与成效口径供参考。

这是一家生物制剂企业,旗下含检验试剂研发生产、销售贸易、基因检测实验室等多家法人实体,且跨境经营。

体外诊断试剂类企业常面临「研发—生产—检验—贸易」多主体并存、又跨境经营的管理难题:实验室检测订单、销售订单、生产订单分散在不同环节,人工转录易错;作为全球化企业,还需向海外总部交付符合不同准则的两套财务报表并完成数据合并。针对这一行业特点,MTC用SAP Business One把多家法人实体的实验室、销售、生产一体化管理,并打通实验室系统(LIMS)与SAP,让实验室项目订单自动在SAP生成销售与生产订单,减少人工录入、提升准确率;中外公司同处一套系统,海外投资收益清晰,财务成本核算得到简化,并行两套财务报表满足集团合并要求。

② 转型驱动

为什么要做这次升级

使用前:挑战与机遇

  • 研发、生产、检验、贸易等多家法人实体并存,需要在一套系统中统一管理、集中呈现数据
  • 海外总公司与国内公司需同系统管理,便于看清海外投资收益
  • 实验室系统与SAP各自独立,订单需人工重复录入、容易出错
  • 需满足集团总部对国内数据的管控与合并,并行支持两套财务报表

实施目标

  • 把多家法人实体的实验室、销售、生产纳入一套系统统一管理
  • 打通实验室系统与SAP,让项目订单自动生成销售与生产订单
  • 实现中外公司同系统管理,海外投资收益清晰可见
  • 并行支持两套财务报表,满足集团合并要求
③ 解决方案 · 客户反馈

客户用了什么产品

SAP Business One

实施与服务伙伴:MTC

④ 成果与价值

这次升级带来了什么

  • 业务与财务在同一套系统里贯通,从订单、生产到成本核算自动联动,财务成本核算大幅简化
  • 中外公司同处一套系统,满足中国本地财税合规,并按海外总部要求并行两套会计准则的财务报表、完成集团合并,海外投资收益清晰
  • 财务成本核算得到简化
  • 并行两套财务报表满足集团合并要求
  • 为企业的数字化转型打下统一、可比的数据基础

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